Resumen
Este texto es relevante para la expansión de hospitales universitarios en Colombia. Servirá a muchas universidades y facultades de salud que piensen seguir un camino similar, puesto que se hace un análisis pormenorizado de todos los requerimientos académicos y funcionales para la expansión hospitalaria bajo una metodología y una planeación, desde el nivel primario, la docencia, la investigación e innovación, el bienestar y la alta complejidad, con una estructuración coherente con la forma de verse la salud y su intervención en la Universidad Nacional de Colombia, para lograr una atención integral del paciente, su familia, la población y la sociedad. Se dirige a todas las instituciones de educación superior de Colombia y Latinoamérica que ya tengan hospital universitario o estén pensando en estructurar uno y a todas aquellas sociedades, agremiaciones o empresas, tanto en Colombia como en el mundo, que estén buscando inversión en esquemas de alianzas públicas o privadas.
Lista de colaboradores
Colaboradores
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Javier Hernando Eslava Schmalbach
Médico anestesiólogo, magíster en Dirección Universitaria, magíster en Epidemiología Clínica y doctor en Salud Pública. Actualmente es Vicedecano de Investigación y Extensión de la Facultad de Medicina de la Universidad Nacional de Colombia.
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Javier Eduardo Bejarano Daza
Médico, especialista en Gerencia de Mercadeo, magíster en Administración y doctor en Ciencias Económicas. Actualmente es Jefe de Oficina de la Sede Bogotá de la Universidad Nacional de Colombia, comisionado en el Proyecto de Expansión del Hospital Universitario Nacional.
Tabla de contenido
- 1. Introducción
- 2. Antecedentes
- 2.1 Historia por un Hospital Universitario de la Universidad Nacional de Colombia.
- 2.2 Más de 150 años de innovación científica en salud para el país.
- 2.3 Proyectos de Innovación en Salud de la Universidad Nacional de Colombia 2019
- 3. Justificación de la propuesta diseño de expansión
- 3.1 Prospectiva de salud 2030
- 3.2 Prospectiva 2030 de la Universidad Nacional de Colombia en relación con las áreas de la salud
- 3.3 Tendencias nacionales e internacionales en salud
- 3.4 Perfil demográfico de Bogotá
- 3.5 Carga de la enfermedad en Colombia
- 3.6 Carga de la enfermedad en Bogotá 2019.
- 4. Objetivo y definiciones del proyecto
- 4.1 Objetivo
- 4.2 Expansión del Hospital Universitario Nacional de Colombia
- 4.3 Ejes de Expansión del Hospital Universitario Nacional de Colombia HUN
- 4.3.1 Eje de transterritorialidad
- 4.3.2 Eje de investigación, innovación y desarrollo tecnológico
- 4.3.3 Modelo de salud integral centrado en las personas, las familias, la comunidad y la población, que adicione valor a la vida de los individuos.
- 4.3.4 Ética, humanismo e interculturalidad
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- 4.3.5. Cuidado crítico, trauma y urgencias
- 4.3.6. Simulación y servicios complementarios
- 4.4 Grupos académicos de la expansión
- 4.5 Unidades funcionales
- 4.6 Clínicas especializadas de atención
- 4.7 Centros de excelencia
- 4.8 Institutos de investigación
- 5. Ruta de construcción colectiva
- 5.1 Resultados de las mesas de direccionamiento estratégico de la Corporación Salud UN
- 5.1.1 Mesa de gobernanza
- 5.1.2 Mesa de expansión
- 5.1.3 Mesa de investigación, innovación y desarrollo tecnológico
- 5.1.4 Mesa del modelo académico.
- 5.1.5 Mesa de interculturalidad, humanismo y ética
- 5.2 Resultados de los grupos académicos de expansión
- 5.2.1 Materno Infantil y de la Mujer
- 5.2.2 Cuidado crítico, trauma y urgencias
- 5.2.3 Cuidado del adulto
- 5.2.4 Trasplantes de ÓRGANOS Y TEJIDOS
- 5.2.5 Cardiovascular
- 5.2.6 Oncología-hematología
- 5.2.7 Neurociencias y salud mental
- 5.2.8 Rehabilitación integral e inclusión social
- 5.2.9 Apoyo diagnóstico y terapéutico
- 5.2.10 Salud integrativa
- 5.2.11 Ciencias de la salud poblacional
- 5.2.12 Ingeniería biomédica, inteligencia artificial y artes de la salud
- 6. Alcance del proyecto - un hospital que aporta a la equidad
- 6.1 Alcance geográfico
- 6.1.1 Transterritorialidad del Hospital Universitario a nivel nacional
- 6.1.2 Telesalud
- 6.1.3 Del campus nacional de la salud
- 6.2 Alcance estratégico
- 6.2.1 Corto plazo (2020-2021)
- 6.2.2 Mediano plazo (2022-2025)
- 6.2.3 Largo plazo (2025-2030)
- 7. Implementación del modelo de expansión con prospectiva
- 7.1 Modelo de salud
- 7.1.1 Centrado en las personas
- 7.1.2 Atención con valor agregado
- 7.2 Modelo de investigación, innovación y desarrollo tecnológico
- 7.3 Modelo académico en salud
- 7.4 Modelo de gobernanza de la Universidad Nacional sobre la Corporación Salud UN
- 7.4.1 Propuesta de estructura organizacional de extensión de servicios de salud.
- 7.5 Modelo arquitectónico del Complejo Hospitalario en el Campus Nacional de la Salud
- 7.5.1 Plan maestro de Urbanismo Campus Nacional de la Salud
- 7.5.2 Edificio de investigación e innovación en salud
- 7.5.3 Edificio de atención primaria en salud.
- 7.5.4 Edificio de alta complejidad
- 7.5.5 Edificio de cuidado crítico, trauma y urgencias
- 7.5.6 Edificio de simulación, bienestar y servicios complementarios.
- 7.5.7 Plan Arquitectónico Hospitalario
- 7.5.8 esquema básico preliminar de una Unidad Funcional.
- 7.5.9 Pre-factibilidad financiera del proyecto.
- Bibliografía
- Referencias.
- Índice analítico